《集中采购中组织结构与业务模式的研究及应用》MBA毕业论文(57页).rar 中文摘要 GE通用电气公司前cEo杰克韦尔奇说:＂采购和销售是公司唯一能挣钱的部门，其 他任何部门发生的都是管理费用!＂ 当企业的规模在增大，行业化需求越来越多，专业分工越来越强，企业战略决定组 织结构，当然企业战略目标的实现也需要灵活的多维度的集中采购组织结构来保证，本 文通过对集中采购组织结构在公司地位、采购组织的形式、内部组织方式这三个维度来 分析研究企业中的采购组织结构，而三者共同构建符合企业战略的集中采购组织结构。 集中采购业务模式是在采购组织确定后进行规划和设计的，本文根据企业采购业务 中的是否统一订货、是否统一验收入库、是否统一结算三个关键业务环节的集中程度分 为五种符合企业最佳业务实践的业务模式，而这三个环节分别对应采购业务的信息流集 中度、物流集中度、资金流集中度，五种业务模式的应用方法、应用特点，与采购组织 结构有什么匹配关系呢?这也是本文的研究目的。最后通过案例，运用本文中的采购组 织结构以及业务模式研究方法，来说明采购组织与业务模式是存在匹配关系的，也是企 业集中采购应用过程中需要＇面对和解决的问题。 本论文通过对集中采购组织结构及业务模式的研究，目的是可以让管理相对粗放的 集团型、关联产业型企业能够找到与实际业务向匹配的适应集中采购的组织结构与业务 模式，提高采购效率，实现规模优势，严把质量关，降低平均采购成本，加强采购绩效 考核，实现财务业务一体化的应用，为企业应用集中采购提供参考。 关键词:集中采购，组织结构，业务模式