《申银证券业务流程、组织架构优化、薪酬与绩效提升项目建议书》(75页).rar 申银万国的咨询需求xx顾问的支持＆＃1048707；根据公司组织结构现状和业务流程优化结果进行定岗定编；＆＃1048707；基于公司战略目标，在各业务单元上进行指标分解，对目标实现的关键业绩指标进行识别和定义，建立各部门和各岗位的业绩目标，并建立科学、系统的绩效设定、审核、评估和改进管理办法；建立支持战略、规范高效的人力资源管理体系，是申银万国与xx顾问合作的目标建立支持战略、规范高效的人力资源管理体系，是申银万国与xx顾问合作的目标＆＃1048707；根据申银万国公司战略规划，对公司现有组织结构进行分析，对业务流程进行梳理；＆＃1048707；在组织结构和业务流程优化的基础之上，明确岗位设置和编制，进行职务分析，建立各岗位的任职要求和岗位说明；＆＃1048707；根据公司战略、相关行业薪酬、和公司现状，的分析，对公司的薪酬水平、薪酬结构和薪酬预算提出建议方案，