《喜之郎果冻员工年度综合评议(评价)管理规定》(doc).rar 目的】 第一条 全面评价员工年度工作绩效、任职状况（工作能力）和劳动态度，明确公司的价值评价导向及员工下年度工作改进目标。 第二条 评定结果可以作为激励分配的基础，同时也为下年度的工作安排和部门人员规划、选拔、培养提供依据。 【指导原则】 第三条 客观性原则：以日常管理中的观察、记录为基础，结合该年度各季度绩效改进考核结果。 第四条 持续性原则：员工工作变动时，现任上级必须与前任上级沟通，同时移交员工考核结果和资料，以保持评价的连续性。 第五条 促进改进原则：年度综合评定不单纯为了对员工作年终评价，更重要的是促进员工持续不断地改进和提高。