MBA毕业论文《BELTON公司核心员工职业生涯规划研究》(56页).rar 中文摘要 随着全球经济一体化进程的加快和到来，市场竞争日益加剧，特别是金融 危机爆发后，全球经济的格局重新被调整，市场萎缩，使国内与国际企业之间 的竞争变得更加激烈，企业内部管理问题也不断暴露，谁能在危机中求发展? 归根到底就是人才资源的竞争，如何在企业生存和发展期适时拥有人才，防止 人才流失，成为企业人力资源面对和迫切解决的问题，企业如何科学地吸引人 才，激励人才，留住人才，发展人才，提高员工的满意度和忠诚度，成为竞争 问题和解决的关键。而有效地开展员工职业生涯规划与管理活动，不但有助于企 业选人用人，而且还可以提高员工的士气和归属感，从而提高企业的人才梯队 成长的稳定性、效率及竟争力。因此，生产型外资企业开展员工职业生涯规划 与管理的必要性显得越来越重要。研究企业职业生涯规划具有显著的理论与现 实意义。 本文结合职业规划与管理的相关理论知识，运用问卷调查法、图表分析法、 访谈法等具体研究方法，通过对典型的生产型外资企业BELTON公司员工职业生 涯规划状况的调查，找出该企业职业生涯规划中现存的主要问题，并理论结合 实践，提出了有针对性的解决方案，并提出了相应的保障性措施与建议，以期 对建立与完善BELTON公司的职业生涯规划制度，提高员工的满意度与忠诚度， 进而对促进公司人力资源管理整体水平的提升有所借鉴。 关键词:人力资源，人力资源管理，职业生涯规划，核心员工