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广厦建筑地产集团外派董事管理制度(17页).rar

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更新时间:2018/4/14(发布于山东)

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文本描述
《广厦建筑地产集团外派董事管理制度》(17页).rar 目 录 第一章 总  则 1 第二章 职责、权利与义务 1 第三章 聘任与授权 3 第四章 工作方式、内容与报告 4 第五章 考核与薪酬 6 第六章 解聘、辞职与离任 8 第七章 附   则 8 区域集团外派董事任命书 9 区域集团外派董事解聘书 9 成员企业董事会决策议案审核表 10 区域集团外派董事行权履职报告 12 区域集团外派董事定期研究报告 13 区域集团外派董事考核标准 14 区域集团外派董事工作业绩指标量化方法 15   第一章 总  则 第一条 为规范和完善区域集团对成员企业外派董事的管理行为,根据国家相关法律法规及区域集团的实际情况,特制定本制度。 第二条 区域集团依据《出资协议》和《公司章程》向成员企业推荐董事人选,经股东(大)会选举产生。董事承担收集信息、分析研究、提出建议和向区域集团提交所属子公司运营情况分析报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。 第二章 职责、权利与义务 第三条 外派董事履行下列职责: (1) 履行《公司法》、《公司章程》规定的董事职责。 (2) 自觉接受区域集团相关职能部门的业务培训、业务指导和归口管理。 (3) 维护并促进区域集团与成员企业之间信息渠道的畅通。做好相关行业和公司的信息收集、整理工作,对成员企业的财务、业务发展和管理情况进行分析、研究,并提出建议意见。 (4) 对公司的业务发展和管理情况进行分析,提出股权处置意见。 (5) 对需经公司股东(大)会