MBA硕士毕业论文《中国中小软件企业发展战略研究》(63页).rar 论文摘要 软件行业起步晚，发展快，在1999一2008年10年间，产业规模从414亿元 增长到7573亿元，同比增长17倍多，这个是中国很多产业所不具有的。预计 未来5一10年，软件行业还将保持20%以上的速度发展，行业发展前景非常广阔。 软件产业是新兴的重要产业，既是知识型经济行业的典型代表，又是中小 企业众多的行业。软件行业的中小企业，一方面面临着中国软件行业发展迅速 的历史机遇，另一方面，中小型软件企业受到人才、资金、技术等方面的制约， 受到外资、国内大型软件企业对其生存空间的挤压，使中小型软件企业面临发 展的困境。 本论文通过对成功的中小企业发展经历进行研判，探寻了软件行业中小企 业成功突破发展瓶颈的原因，寻找到了中小软件企业成功路径。通过对这些成 功经验的总结，＇提出了中小型软件企业的发展战略。第一，中小型软件企业需 要有比较明确的定位，寻找到属于自己的＂利基＂市场，并专注于某个领域， 争取成为某个领域的领导者，避免多元化的陷阱，这一点对中小软件企业的成 功至关重要；同时要不断进行技术、商业模式创新。第二，中小型软件企业需 要提高人力资源管理水平，以＂选好人、培养人、用好人、留住人＂为目标， 实施战略性的人力资源管理战略；引入知识管理，增强组织的学习能力，实现 ＂培养人、用好人、留住人＂的人力资源目标，实时应对外界的市场变化，降 低管理风险；第三，软件行业的特性决定了软件公司前置成本非常的高，需要 大量的资金持续的投入，为了稳定管理和技术团队，防止技术外泄，避免决策 失误，中小型软件公司需要完善公司治理，.条件成熟可以引进战略投资者，进 军资本市场。 关键词:软件中小企业战略