《大新商贸(连锁零售业)综合行政管理制度手册》(82页).rar 目　　　　　录 序　　言 　　　　　第一章　　组织架构与工作职责 一、 组织架构图……………………………………………………………2 二、 工作职责………………………………………………………………3 第二章　　资产的管理 一、 固定资产的管理　　……………………………………………………6 二、 公用品管理规定　　……………………………………………………8 三、 会员卡管理办法　……………………………………………………24 四、 贵宾卡管理办法　……………………………………………………29 五、 汽车的管理与司机工作条例　………………………………………31 六、 对讲器材的管理规定　………………………………………………35 第三章　　常工作的管理 一、会议管理规定…………………………………………………………36 二、公文管理规定…………………………………………………………38 三、工作稽查管理办法……………………………………………………41 第四章　　劳动纪律 一、 基本准则……………………………………………………………44 二、 办公室管理规定……………………………………………………45 三、　　保密制度……………………………………………………………47 四、　　员工不正当行为的处罚规定………………………………………47 第五章　　后勤管理 一、饭堂管理制度…………………………………………………………49 二、饭票的管理规定……………………………………………………… 三、宿舍管理制度…………………………………………………………46 四、工服管理办法…………………………………………………………49 五、机电工务管理制度……………………………………………………51 。 030动保险管理办法…………………………………………………55 二、员工福利活动经费的管理规定………………………………………59 第七章　　其他管理规定 一．复印管理规定…………………………………………………………60 二．电话管理规定…………………………………………………………62 三．管理人员手机使用规定………………………………………………63 四．证照的管理……………………………………………………………64 五．印章的使用及管理规定………………………………………………65 六．锁匙的管理……………………………………………………………68 七．员工购物管理规定……………………………………………………69 八．员工意见箱的管理……………………………………………………70 九．工牌管理规定…………………………………………………………71 十．名片管办法……………………………………………………………74 十一、图书、报刊管理办法……………………………………………… 序　　言 无规无距不成方园，规范我们的行为，使我们的各项管理工作规范化、标准化、制度化；教育、培训我们的员工，提高员工队伍的素质，提升企业形象，提高工作效率，增加经济效益，推动公司发展战略目标的实现，是我们制