MBA毕业论文《中国移动通信TD_SCDMA竞争策略研究》(58页).rar摘要 2008年5月23日，中国电信业第三轮重组拉开帷幕，中国移动合 并中国铁通为其全资子公司；中国电信加上中国联通的C网组成新电 信；而中国联通则携G网与中国网通集团组成新联通。2009年1月7 日，国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通分别发放 了3G牌照。电信重组及3G牌照发放后，3家运营商将全面进入全业务 竞争时代，中国电信业呈现三足鼎立的局面。尽管3G运营牌照的下发 给三家运营商带来了机遇，但也带来更多的威胁和考验。TD一SCDMA 技术作为国际3G的3大主流标准之一，是我国百年史上第一个具有自 主知识产权的通信技术标准，政府对此给予了高度重视，其商业应用 的成功推广将会对整个通信产业和社会自主创新产生积极推动作用， 中国政府选择实力最为突出的中国移动作为TD的运营商更是政府意志 的体现。中国移动该如何打好TD这张牌?如何根据自己已有的网络资 源和客户资源、开展基于全业务的差异化服务?如何利用现有的优势， 抓住机遇占领市场，在未来的3G市场竞争中继续保持其主导地位?基 于以上问题，本文对中国移动通信集团在电信重组和拿到TD一SCDMA牌 照后如何制定有效的竞争战略和策略进行了深入的研究和探讨。 全文共分为5个部分。第一部分是绪论，介绍了本文的选题背景和 意义；第二部分是3心业务概述，主要对国际3大主流标准及国外运营 商成功运营3G的经验进行了介绍；第三部分是3G产业链发展模式的 基本分析，结合价值链理论分析了国外成功3G运营商的产业链模式， 同时分析了中国移动TD产业链发展的现状；第四部分是中国移动经营 TD一SCDMA的竞争态势分析，主要运用SWOT分析方法和波特的五种竞争 力量模型，分析了中国移动经营TD一SCDMA所面临的竞争状况；第五章 是中国移动运营TD一SCDMAD的竞争战略与策略分析，这一部分是本论 文的重点，在前述内容的基础上，提出了中国移动运营TD一SCDMA应采 取的具体竞争战略和竞争策略。 关键词:中国移动；3G；丁D一SCDMA；竞争战略；竞争策略