MBA硕士毕业论文《基于价值链的企业全面预算管理研究》(60页).rar 摘要 随着社会经济从工业经济时代向信息经济时代的转变，企业外部环境和内部组织 结构发生了巨大变化，这既改变了现行预算管理运行的基础和前提，也动摇了预算控 制在企业内部管理控制系统的核心地位，传统预算管理进入了一个与组织外部经营环 境以及内部控制环境相冲突的阶段。本文认为预算中存在的问题并不是预算程序本身 固有的，全面预算管理的基本思想仍然是新环境下管理控制活动所必需的，但是必须 对环境变化进行适应性的改进。为此，文章引入价值链管理的思想，认为＂价值链＂ 是企业当前所处内外环境的模型化表达。价值链管理的本质在于通过优化核心业务流 程，降低企业组织的经营成本，提升企业市场竞争力。基于以上两点认识，本文就全 面预算管理模式的完善展开了深入和系统的研究。预算管理是企业对未来经营规划的 总体安排，是一项重要的企业内部管理工具。 本文在综合分析全面预算管理、价值链理论的基础上，以价值链管理思想为指导， 对企业的价值链和价值活动进行分析和优化；在经过流程优化整合的组织机构基础 上，按照预算管理过程的循环进行全面预算管理体系的系统设计，具体从预算管理的 编制、分析和考评等环节出发，构建了基于价值链分析的全面预算管理体系。该体系 一方面解决了传统预算管理缺乏战略指导、与价值活动脱节等问题，另一方面解决了 预算管理的动态分析与实时控制等问题。 关键词：企业预算；价值链；全面预算管理模式 作者：陈敏东 指导教师：俞雪华