《房地产企业战略与运营管理课程培训教材》赛普咨询(203页).rar 课程目标 一.了解房地产标杆企业近期的关注点 二.了解房地产标杆战略制定及实施方法 三.了解房地产标杆企业的组织管控模式 四.了解房地产标杆企业的流程管理方法 五.了解房地产标杆企业的绩效管理方法 目录： 引子-标杆房地产企业成功因素 1.战略篇 1.1战略与组织管理金字塔 1.2如何进行战略规划 1.3如何实施战略 2.组织管控篇 2.1组织管控模式与3P 2.2基于房地产价值链特点的管控方式 2.3如何设计权责体系 2.4标杆企业组织管控设计的特点与方法 3.流程管理篇 3.1如何进行流程设计 3.2标杆企业流程的特点 3.3几个关键流程介绍 3.4流程有效执行6要素 4　.人力资源绩效管理篇 4.1人力资源管理体系规划 4.2绩效管理体系设计方法 4.3标杆企业绩效管理特点