MBA硕士毕业论文《招商银行沈阳分行信用卡业务市场竞争战略研究》(65页).rar 摘习石.3丈 2002年12月1日，招商银行推出国际标准双币信用卡，并以其优质的功能和 服务，迅速占领沈阳信用卡市场高地，以其＂创新风暴＂的形式开创了中国信用卡 业务的＂新境界＂。目前信用卡规模列全市第二，仅落后于工行沈阳分行，处于信 用卡业务市场挑战者地位。面对现有的市场领导者、挑战者和即将进入的潜在竞争 者，招行沈阳分行信用卡业务应该如何应对激烈竞争，保持优势，改善劣势。研究 招行沈阳分行的信用卡经营问题、讨论如何开发并保住其优质客户是非常必要的； 分析其面临的机遇和挑战，探讨其在沈阳市的市场竞争地位，确定其现实竞争者及 潜在竞争者，并进而研究其市场竞争战略是极有价值的。 本文共分六章:第一章引言部分，对论文问题的提出、研究方法及结构进行了 描述。第二章理论部分，对文中涉及的市场竞争战略、市场竞争者、不同竞争地位 企业的竞争战略和反应类型。第三章阐述了信用卡的概念、功能、优势。以维萨卡 和万事达卡体系的发展为例总结了国际、国内信用卡产业的发展历史。第四章 SWOT分析部分，指出其内外部环境方面的优势、劣势、机遇和挑战。第五章竞争 对手分析部分，明确市场领导者、市场挑战者及潜在竞争者。第六章市场竞争战略 研究部分，提出了招行沈阳分行信用卡业务今后的市场竞争战略。第七章结论部分 对全文加以总结，进一步明确招行沈阳分行信用卡业务的发展策略。 关键词:商业银行；信用卡业务；市场竞争战略