MBA硕士毕业论文《华坤科技集团战略风险及其控制对策研究》(64页).rar 摘要 随着服务业的兴起和信息技术的迅速发展，IT服务业在整个国民经济中的地 位越来越重要。作为知识密集型的高新技术产业，IT服务业自身的特点使得其在 快速发展中面临着众多的风险和挑战，其中战略风险问题非常的突出。正确地分 析战略风险的构成、辨识战略风险、合理地度量战略风险以及建立科学的风险管 控机制，是关系IT服务业快速健康发展的关键。 而对于每一个IT服务企业来说，要在激烈的竞争中抓住机遇、趋利避害， 把握发展的方向，获得更快更好的成长，对战略风险的识别与控制，显得尤为关 键。正是在这样一个背景下，本文依据战略风险理论研究，探讨华坤科技集团的 战略风险问题。 首先，本文通过公司所在的IT服务业发展状况的分析，重点探讨了产业环 境、竞争者、供应商、客户等外部战略风险因素；随后，着眼于公司的实际运作 情况，从资源、能力等方面对于公司内部的战略风险因素进行了详细的分析；最 后，结合行业的发展趋势和公司的实际情况，本文从业务转型与整合，技术创新， 盈利模式等方面提出了应对公司战略风险的措施。 关键词:IT服务业；战略风险；战略风险因素；华坤科技集团