《菲特尼斯健身中心(健身俱乐部)人力资源部管理制度手册》(32页).rar 人力资源管理 　　　　菲特尼斯坚信，企业的员工是企业的生存与发展的关键，无论在企业发展的任何阶段，团队的建设都极为重要。企业是否拥有合理的奖励与惩罚机制、员工队伍是否稳定、员工素质和业务水平是否在不断提高以及员工之间是否具有良好关系，都取决于人力资源管理的工作效果和管理水平，而这些，又恰恰在很大程度上决定着企业文化。 对于菲特尼斯管理之健身俱乐部而言，人力资源管理在健身俱乐部的运营过程中充当着重要的角色。不论俱乐部的规模是大是小，人力资源管理工作都无处不在，因为一切经营和管理活动都离不开人，菲特尼斯团队中的人力资源部在菲特尼斯团队中扮演着重要的角色。 岗位描述 1. 依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。 2. 建立与保管员工档案。 3. 负责企业员工薪资审核以及配置管理。 4. 对公司的员工考核和激励机制进行规划与修订。 5. 为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。 6. 对外建立与发展良好的公共关系。 7. 了解并掌握员工的思想状况。 8. 负责员工各类保险、福利及出国手续的办理工作。 9. 处理人员离职与解聘的相关工作。 员工的招聘 员工招聘流程： 1. 各部门申请职位空缺。 2. 人力资源部审查与批准。 调查市场相关职位的聘用条件