《沈阳中仙食品有限公司营销策略研究》工商管理毕业论文(64页).rar 摘要 沈阳中仙食品有限公司(以下简称中仙食品公司)是一家大型民营企业，从　1996年 开始步入速冻食品行业。中仙食品公司创建之初，经济效益非常好，但是2003年以后， 由于外部市场竞争激烈，公司内部销售策略也存在问题，导致销售额增长缓慢。因此本文 从中仙食品公司所面临的实际问题出发，对公司的宏观环境和微观环境及机会进行分析， 充分利用自身优势，避开劣势，重新调整了公司的营销策略，这对于提高公司的竞争力， 促进公司的可持续发展具有重要意义。 本文在调查研究的基础上，采取定性和定量相结合的分析法，对中仙食品公司的微观 环境和宏观环境及公司内部营销策略问题进行分析，并利用SWor方法对公司目前的优势、 劣势、机会和威胁进行分析，找出营销机会，而后运用4P组合营销理论重新调整了公司 的营销策略。 本文研究表明:虽然中仙食品公司营销策略存在问题，目前销售情况不是很好，但其 内部产品及销售网络环境较好，加之速冻食品行业还有较大的发展空间，东北老工业基础 的建设，奥运会的召开，市场经济的不断完善为公司的发展带来了良好的机遇。针对公司 营销策略存在的问题如市场定位不准确，价格策略失误，存在促销短视行为，渠道策略僵 化等问题进行了分析，对市场进行细分、选择、定位，重新调整了公司的营销策略，调整 后的具体策略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略，并为公司营销策略的实施 提出了一些具体建议。 K关键词1速冻食品4P营销组合营销机会营销策略 【论文类型】应用研究