首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 组织架构 > 海通(农产品加工)集团组织结构重整设计方案报告(61页).rar

海通(农产品加工)集团组织结构重整设计方案报告(61页).rar

资料大小:40KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/7(发布于江苏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
《海通(农产品加工)集团组织结构重整设计方案报告》(61页).rar 发展战略委员会的职责是: 组织开展集团重大战略问题的研究,就发展战略、资源战略、创新战略、营销战略、投资战略等问题,为董事会决策提供参谋意见; 组织研究国家宏观经济政策、结构调整对公司的影响,跟踪国外大公司发展动向,结合公司发展需要,向董事会提出有关发展战略、方针政策方面的意见和建议; 调查和分析有关重大战略与措施的执行情况,向董事会提出改进和调整的建议; 对公司职能部门拟订的有关长远规划、重大项目方案或战略性建议等,在董事会审议前先行研究论证,为董事会正式审议提供参考意见; 完成董事会交办的其他工作。