《中交四航工程(大型施工)公司产品采购管理控制程序》(27页).rar 1．目的 本程序旨在通过明确公司本部各相关部门（含各资产管理部门）及项目部在产品采购过程中的职责和工作内容，规定产品采购过程的组织和实施要求，以确保产品采购工作有序地进行，达到保证质量、降低成本、提高效益的目的。 2．适用范围 公司本部和各项目部完成的各类产品采购的过程管理，主要包括：(周转材料归哪一类？请明确。) ——结构材料的采购； ——施工材料的采购； ——其他材料的采购（机械配件、消耗类材料）； ——固定资产的采购； ——其他资产的采购。