《陕西华电蒲电公司设备维修管理研究》MBA硕士毕业论文(69页).rar 摘要 随着电力系统体制改革，发电企业之间的竞争日益加剧，企业对设备的依赖程度越来 越高，设备的维修管理也越来越重要。点检定修管理工作方法的推行，能够帮助公司实现 代化设备管理，加强公司生产管理，充分发挥广大员工的积极性，提高人员效率，从而建 立符合体制改革要求的设备管理模式，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 本文在对国内外设备维修管理理论研究现状进行综述的基础上，详细分析了蒲电公司 设备维护管理现状，包括蒲电公司设备总类、设备管理组织机构现状、大小修的实施与进 度控制、维修成本管理现状、日常维修状况及备件管理，从而明确了其存在的主要问题包 括设备分类不明确、设备维修模式落后、成本控制和备件管理的不合理等问题。进而，根 据蒲电公司设备维修面临的问题，设计改进方案:针对设备分类问题，对蒲电公司设备及 其备件进行了ABC分类；针对设备维修模式落后问题，引入了点检定修的管理模式，并 根据设备的ABC分类设计了不同的点检方式，最后根据点检模式的设计，确定了点检业 务流程；针对维修进度控制的问题，以发电机大修为例，使用网络计划的方法，找出关键 路线，对大修进度进行控制；针对备件管理问题，优化了备件的管理模式。为保障上述设 备维修管理改进方案的有效实施，从点检定修的有效推行、检修队伍的选择及培训、点检 定修的信息系统建设和相应的保证措施等方面提出了实施意见。 【关键词】设备维修；设备分类；点检定修；备件管理 【论文类型】应用研究