《奔腾企业集团(家用电器)生产管理制度》(doc).rar 目　　　　　录 第一章　　　总则………………………………………………2 第二章　　　岗位职责…………………………………………2 第三章　　　制度………………………………………………6 第四章　　　附则………………………………………………8 生产管理制度 第一章 　　总　　则 第一条 目的 明确整个生产管理制度，从制订生产计划、现场管理、成本控制、质量控制、人员、设备等方面进行制度上的指引和操作，使生产运作规范化、系统化、制度化。 第二条 范围 　　　　　　　　本制度适用于上海奔腾企业（集团）有限公司生产部 第二章 　　岗位职责 第三条 生产部长职责：（直属上级：主管副总。直属下级：生产副部长、生产计划经理、设备经理、材料仓库主任、综合管理人员） （一）　　组织对生产订单及作业计划的审核，指挥生产调度工作。 （二）　　按计划检查、考核车间品种、产量、质量、设备、工艺纪律执行等情况，及时协调、解决生产中遇到的问题，安全生产的监督和质量监督。 （三）　　组织对新产品的技术改进及工艺可行性分析工作。 （四）　　认真贯彻各有关法规、制度，加强生产过程中的环境卫生管理，现场质量控制和安全文明生产工作。 （五）　　负责工艺成本降低的监控，制造费用的控制及本部门各项费用的控制。 第四条 生产副部长职责：（直属上级：生产部长。直属下级：车间主任） （一）　　负责组织对生产订单及作业计划的合