MBA硕士毕业论文《金融风暴下FLY公司全面库存管理的应对方案设计》(59页).rar 中文摘要 2008年产生于美国的次贷危机经过一步步演化逐渐扩大为一场波及全球的 金融危机。以致全球经济的持续趋于疲弱，也促使全球消费能力明显的降低，尤 其是消费性的电子产品出口增长率较往年都有了较大幅度的下降，这对在全球产 业链中处于最低端的第三世界国家中的制造业产生的冲击更为显现和突出。 FLY是一家在NASDAQ上市的美商投资的跨国公司(世界500强企业之一)， 属于中国制造业一电子消费类产品代工企业，库存管理问题成为制约其长期生 存发展的一个瓶颈问题。本文以FLY集团为典型企业进行实地调查，重新审视该 企业的超高库存、资金周转不良、竞争力低下等当前最棘手的库存管理问题。作 者通过实地调查、访谈法、案例分析、图表分析等方法，探寻上述问题产生的真 实根源，研究解决问题的基本思路，设计了一个让企业能实现低库存管理目标的 危机库存管理模式及危机应急方案，以期通过实施这一全面库存管理模式，实现 低库存、资金迅速流转的库存管理目标，进而为增强该企业应对金融危机的市场 应变能力和整体核心竞争力有所借鉴，也能为同行业的其他企业库存管理提供现 实的决策参考。 关键词:库存；全面库存管理；金融风暴；供应商管理