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环宇绿色高效杀虫剂公司商业计划书(代可研报告)(67页).rar

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更新时间:2018/4/1(发布于陕西)

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文本描述
《环宇绿色高效杀虫剂公司商业计划书(代可研报告)》(67页).rar 目  录 目录 ……1 第一章 执行摘要 ……4 一、 公司… 4 二、 市场… 4 三、 投资与财务 5 四、 组织与人力资源…5 第二章 项目背景 …6 一、 产业背景 … 8 1、 技术背景 8 2、 技术产权 8 3、 产品商标注册 …8 4、 国际国内状况 …8 二、 产品概述 …9 三、 环宇产品优点 … 10 四、 环宇应用前景 ……10 第三章 市场分析 12 一、 市场特征  ……  12 1、 市场概述12 2、 消费者分析 … 13 二、 市场细分… 14 三、 目标市场   14 四、 竞争分析   15 五、 市场容量分析…… 17 1、 市场容量18 2、 趋势分析与预测18 第四章 公司战略…19 一、 公司概述   19 1、 宗旨与运作方针19 2、 公司使命19 3、 公司性质19 4、 创业团队19  二、   STOT分析   20 三、  总体战略… 21 1、   进入战略21 2、   整合战略21 3、   多元化战略……22 四、  经营战略… 22 1、   公司成立初期…22 2、   中期(4——6年)……23 5、 长期(7年后) 23 第五章 市场营销  24 一、 营销理念… 24 二、 营销战略   24 三、 营销原则… 24 四、 产品决策… 24 1、 产品类型24 2、 产品种类25 3、 产品形象25 4、 产品服务   … 25 5、 产品包装25 五、 分销决策… 25 六、 价格策略… 27 七、 推广策略… 27 1、 人员推销27 2、 公关……27 3、 广告……28 第六章 经营管理…29 一、 生产管理… 29 1、 产品生产29 2、 质量管理29 3、 产品包装29 二、 创新管理… 30 1、 组织支持30 2、 创新内容30 3、 创新体制30 4、 三废处理30 三、 制造资源规划…… 30 四、 组织管理…… 31 五、 人力资源管理……36 六、 渠道管理…37   1、  渠道成员管理…  35 2、 渠道管理中的价格管理  38 3、  渠道管理中的流程管理  38 七、 企业文化…39 八、 董事会…42 九、 外部支持… 42 第七章 财务分析…43 一、 财务预测基本假设 43 二、 融资分析… 44           三、 投资预测… 46 1、 资金的初期运用46 2、 预计销售趋势分析……46 3、 成本费用预算……47 4、 盈亏临界点分析47 5、 投资分析指标…48 四、 财务分析… 49 1、 会计报表50 2、 相关企业财务分析……53 3、 财务总结54 第八章 机遇与风险分析…55 一、 机遇与风险 55 1、 机遇……55 2、 风险……55 二、 防范措施… 56 三、 风险资金的退出… 56 第九章 公司章程 58 附录一  公司董事会的组成和议事规则案例  附录二  公司监事会组成和议事规则案例          附录三  公司总经理任职、责任、权限的规定案例 第一章 执行摘要 一、公司   环宇绿色高效杀虫剂有限责任公司是一家提议中的公司,我们拥有绿色环保持效卫生杀虫剂的核心技术,提倡"绿色、环保、健康"的经营理念和"科技创新、人本管理"的运作方针,为人们生活提供尽善尽美的环保产品。 本公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标就是依托除虫菊酯的核心技术拓宽国际国内市场,结合现代生物、化学等技术进一步发展,开发相关新产品,以满足不同的社会群体,占领绝大部分卫生杀虫剂市场,成为国内最好的卫生杀虫剂生产厂家。 二、市场 目前,油基型气雾杀虫剂在我国卫生杀虫剂市场上占据绝大部分市场。自1997以来年我国卫生杀虫剂市场每年销售额均超过5800美元,1998年我国卫生杀虫剂产品年销量近5000万罐,而到2002年仅气雾杀虫剂销售额就突破10亿元人民币。尽管如此,我国人均卫生杀虫剂使用量不到一瓶,远低于...