MBA硕士毕业论文《一汽_大众构建百万辆规模采购体系研究》(56页).rar 内容提要　 伴随着中国汽车市场的快速发展，一汽—大众汽车有限公司自身生产能力 也在快速提升，从建厂时规划年产　30　万辆轿车规模，成功跨上年产　60　万辆台阶。 产量的不断攀升，对一汽—大众内部的生产能力、质量控制带来巨大挑战，同时 对于整个供应链也提出了更高的要求。因此，建立科学全面的采购供应体系，正 确地评价和选择零部件供应商，加强与零部件供应商的协作关系，提升整个汽车 供应链的竞争力，对一汽—大众未来　2012　年实现　100　万辆目标有重要的现实意 义。　 本文正是对一汽—大众汽车有限公司采购体系建立的过程、面临的问题及 未来的挑战进行深入的分析。依照发现问题，分析问题，解决问题的思路，结合 实际案例讨论供应商选择及成本控制方面应具备的能力。在对采购管理和供应商 关系管理等理论归纳的基础上，探讨对一汽—大众采购体系的变革。最终实现降 低采购成本，增加企业经济效益，加强风险防范的目标，建立合适一汽—大众汽 车有限公司的适应百万辆目标的采购体系。