MBA硕士毕业论文《水利工程项目施工成本控制与管理优化研究》(55页).rar 摘要 目前水利工程施工经营市场竞争非常激烈，水利施工企业往往以低价格的 形式获取施工项目，致使水利施工企业单项目经济效益下滑，已危及施工企业 的生存和发展；而就水利工程施工而言，与一般土木建筑工程相比，其施工条 件要困难得多，水利工程施工常在河流上进行，受水文、气象、地形、地质等 因素影响很大，水利水电枢纽工程由许多单项工程所组成，容易发生施工干扰。 这样就迫使企业不断地更新项目施工成本管理理念，对己有的成本控制管理模 式进行升级和创新，广辟增收路子，深挖降低内耗潜能，统筹规划，因时因地 选择最优的成本控制和管理模式，以降低成本，提高效益。水利工程项目施工 成本控制是增加项目施工利润的重要途径，项目施工成本越低，盈利越高。因 此，挖掘项目的创效潜力和减少管理内耗，是企业项目施工管理的重要任务， 而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理，拥有科学合理的水利工 程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术。 本课题将以理论研究一具体对策一实证分析为研究框架。运用文献调查法、 总结分析法和相关的技术分析法，从水利工程项目施工背景和成本控制与管理 优化研究的意义出发，研究目前水利工程项目施工成本控制与管理理论模型； 接着阐述我国水利水电施工企业项目施工成本管理的现状，研究水利工程项目 传统项目成本管理方法存在的问题，并剖析传统项目成本管理方法的局限性； 然后，探讨把经济学、管理学、数理统计学和工程学就项目施工成本控制方面 进行有针对性的融合，对其管理方法和技术方法进行一定程度的创新和升级， 设计和审核水利工程项目施工成本控制流程；最后，以水利工程项目施工实例 进行实证分析，提出水利工程项目施工成本管理优化建议。 关键词:水利工程；施工；成本控制:管理；优化研究