MBA硕士毕业论文《一汽_大众车型国产化项目管理方法研究》(67页).rar 中文摘要 本文主要研究了一汽-大众国产化车型项目管理中的国产化供应商管理、时间 进度控制和项目跟踪的问题。针对时间进度控制中涉及国产化工作的国产化零件认 可工作，国产化零件减货和国产化零件送样等问题进行了进一步的分析和研究。 本文对我国汽车工业国产化项目的现状进行了详细的分析，论述了当前我国国 内主要合资汽车企业的汽车国产化模式，同时针对这些国产化模式中存在的诸多制 约因素进行了剖析。在分析汽车国产化现状的基础上阐明了我国汽车国产化工作的 重要意义，同时结合项目管理知识论述了项目管理在汽车国产化项目中起着至关重 要的作用。 文中根据目前一汽-大众车型国产化项目的管理现状，针对项目管理中供应商 管理、国产化零件认可工作、国产化零件减货、国产化零件送样、项目跟踪的重要 性以及目前一汽-大众公司在上述工作中存在的问题进行了论述。 结合项目管理中时间进度控制和供应链管理的原理和方法，分析一汽-大众车 型国产化项目中的经验和教训，从而总结出国产化项目中的供应商管理、时间进度 控制和项目跟踪的不足之处，并提出改进的方法和建议。 最后，结合具体案例：Audi车型国产化项目，对其产品开发及认可、国产化 件采购、模具投资、工装样件认可、质保批量认可等方面进行了说明。 关键词：汽车国产化项目管理