MBA硕士毕业论文《太钢原料场发展战略研究》(61页).rar 中文摘要 随着我国经济多年来的强劲增长，众多钢铁企业在生产经营中取得了优良的业 绩。汽车、造船、电力设备、重型机械等大量消费钢材的先进制造技术及能力逐步 向国内转移，我国正逐渐成为＂世界加工中心＂。消费升级以及中国城市化进程加快 使房地产行业得到长期快速发展，而上述行业将带动钢材需求量的快速增长，国内 的钢铁企业已经具备一定的规模优势、成本优势和技术优势。在2008年世界前二十 大钢铁企业中，有7家中国钢铁公司，其中宝钢排名第3位、河北钢铁集团排名第 4名、武汉钢铁集团排名第7名；鞍本钢铁集团、沙钢集团、山东钢铁集团、马鞍 山钢铁集团分列第9、10、12、19名。 从世界钢铁产业的局势来看，我国已经加入了WTO,我国的钢铁企业正一步步 走进全球化的大市场中，这里有机会也有威胁。尽管中国已经是钢铁生产大国，但 许多结构性矛盾依然非常突出，影响了钢铁工业竞争力的提高。一是产业集中度低； 二是产品结构不合理；三是技术创新能力不强，四是钢铁产能低水平过渡膨胀。 太钢是目前全球不锈钢产能最大，装备最先进的企业，太钢原料场作为太钢不 锈的下属部门，如何适应公司发展的形势，确立发展的战略，增强自身竞争力，是 本文的研究重点。 本文将主要从太原钢铁（集团）股份有限公司的发展历史、现状和规划出发， 结合国内一些钢铁企业的经营状况，通过对企业内、外部环境分析，用竞争战略理 论全面分析太钢原料场的现存问题，通过SWOT分析制定太钢原料场发展战略，并 着重提出战略实现过程中的具体措施。 关键词：太钢原料场；发展战略；环境分析；SWOT分析