MBA硕士毕业论文《建设银行D分行绩效考评体系研究》(55页).rar 摘要 员工考评与激励是现代企业人力资源管理的核心。如何建立一套科学的、符 合银行二级分行经营管理需要的员工绩效考评体系，对国有商业银行来说，是一 项极其重要的课题。本文从绩效考评与激励的基本理论出发，在对建设银行D 分行原有考评体系诊断分析的基础上，站在银行战略发展和现代企业管理的角 度，通过流程再造、指标整合以及考评结果的综合运用，重新为建设银行D分 行银行设计和构建了一套科学合理、行之有效的员工绩效考评体系，必将成为建 设银行D分行银行解决当前经营管理矛盾与困境的有力手段。 本文第一章首先简要介绍了论文研究背景、意义及总体柜架、研究内容与方 法。第二章对绩效考评的含义、目的、作用和绩效考评体系设计及常用方法等基 本理论进行了全面阐述和研究。第三章对建设银行D分行原考评体系进行了较 为详细的剖析，指出其存在的问题。第四章理论结合实际，对建设银行D分行 员工绩效考评的前提条件、基本规则、指标体系、实施程序等方面进行重新设计。 通过对建设银行D分行员工绩效考评结果的综合运用，建立激励机制。并对新 的员工绩效考评体系进行对比评价，并就今后的运作与管理提出对策建议。 关键词：人力资源管理绩效考评激励