MBA硕士毕业论文《国有外贸企业经营模式重构研究》(59页).rar 中文摘要 国有外贸企业是计划经济体制下的产物，外贸经营权的垄断是其生存的基 础。随着我国外贸经营权的放开，中国加入世界贸易组织，外贸行业已由垄断 性行业过渡到一般竞争性行业，国有外贸企业不再享用以往的优惠政策，使得 垄断地位掩饰下的竞争劣势暴露无遗。残酷的市场竞争使国有外贸企业未来的 生存和发展面临着巨大的挑战。经营模式单一，即简单的＂收购—出口＂模 式，仅起到出口中间商的作用是造成经营困难局面的一个重要原因。这种赚取 购销差价的经营模式很难形成国有外贸企业的核心竞争力，市场竞争的焦点往 往集中在企业彼此之间的价格和数量上，从而使价格越来越低，利润越来越 薄。 本论文详细分析了我国外贸体制发展、变革进程，以及国有外贸企业在整 个外部环境变化过程中所遇到的变革、遭遇的生存与发展问题。通过SWOT分 析，对国有外贸企业当前现状、面临威胁、存在问题、优势和劣势、可能的机 会等几个方面进行了深入分析，阐述了国有外贸企业在当前外部环境变化、国 家政策调整，特别是我国加入WTO以后所遭遇的变革面前，加速战略转型，谋 求生存与发展已是必然趋势。 在上述分析基础上，运用核心竞争力理论，利用供应链管理方面的知识， 借鉴香港利丰贸易的供应链管理的经验，提出国有外贸企业基于供应链管理的 客户中心型经营模式。最后，在以上定性分析和案例分析的基础上，提出国有 外贸企业实现经营模式转变的策略，为国有外贸企业实现经营模式转变和提升 自身盈利能力提出一条可行之路。 关键词：国有外贸企业经营模式核心竞争力供应链管理