《香谷坊植物油北京市场推广策划案》(16页).rar 摘　　　要 　　　本公司主要从事小包装＂香谷坊＂食用花生油的生产和经营，在北京市场上受到当前品牌食用花生油市场中中粮、嘉里、鲁花等强大的品牌冲击，在激烈的价格战中，自身的价格优势在逐步的丧失，市场销售额、市场占有率大幅下降。面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。 　　　　本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上，完成寻找新的市场机会的目的；为了达成设定的营销目标，对营销策略进行了系统化性设计，并制定了行动计划和评估指标、方法等。 目　　录 一、市场分析 （一）企业的目标和任务16 （二）当前市场和战略16 1. 当前市场状况16 2. 战略描述16 （三）主要竞争者和他们的优势/劣势16 （四）外部环境分析17 1. 经济17 2. 法律法规17 3. 成本18 4. 竞争18 5. 技术18 6. 社会因素18 （五）内部环境分析18 二、营销策略 （一）营销目标/预期收益19 （二）目标市场描述19 （三）营销组合描述20 1. 产品/服务20 2. 分销22 3. 定价22 4. 促销23 （四）定位分析24 三、活动计划 （一）活动日程安排24 （二）评估程序25