《江西省七宝山铅锌矿发展战略研究》MBA硕士毕业论文(68页).rar 摘要 实施战略管理是企业实现基业长青的基本保证。但许多中小企业，尤其是中小 型矿山企业，对战略管理—从战略上布局谋划发展却十分不重视。学者们对中小 企业的战略管理关注也不多。因此，本文运用现代战略管理理论，采用定性分析与 定量分析相结合的方法，以七宝山铅锌矿为对象，研究中小型矿山企业的发展战略， 不仅对七宝山铅锌矿的发展具有重要指导意义，而且对全国中小型矿山企业的发展 也具有一定的借鉴意义。首先，本文在对有关文献综述的基础上，运用PEST分析法 和价值链分析法，详细分析了七宝山铅锌矿面临的宏观经营环境和产业环境，提出 了市场存在的机遇和威胁。在充分调研的基础上，对七宝山铅锌矿内部资源进行了 系统分析，识别了其竞争优势和竞争劣势。其次，在七宝山铅锌矿外部环境和内部 环境分析的基础上，本文采用SWOT分析法进行了综合分析，提出了七宝山铅锌矿应 采取专注于矿业采选的＂横向一体化＂的发展战略和＂成本领先＂的竞争战略。根 据上述战略，结合企业实际，设计七宝山铅锌矿的发展定位、目标，实现战略的重 点与阶段。最后，从建立适应企业发展战略需要的组织结构、加强人力资源开发与 管理、加强财务管理和资本运作、加强技术改造、调整投资重点和策略、拓展新矿 山资源、加快现代企业制度建设、培育矿山企业特色文化等方面提出了实施战略的 保障措施。 关键词:七宝山铅锌矿，矿产资源，发展战略 分类号:F272