《山东中烟工业公司品牌战略管理研究》MBA硕士毕业论文(64页).rar 摘要 随着市场竞争的日益激烈，品牌的价值和作用日益突出，创建名牌成为企 业应对竞争，获得更大发展的有效途径。在全球经济一体化的过程中，中国卷 烟工业企业不仅要应对国内竞争，还将面临来自国外烟草跨国公司的挑战。因 此，正确实施卷烟品牌发展战略成为卷烟工业企业生存与发展的关键。 面临巨大的挑战和发展机遇，山东中烟工业公司应该如何应对?如何进行 品牌定位，确定企业品牌发展战略目标?如何实现品牌发展战略，做大做强品 牌?采取什么保障措施实现战略目标?以上都是该企业在发展中函待解决的问 题。 在论文中运用了MBA课程中学到的知识，通过文献检索法、 访谈法和个案分析研究法的综合运用，以相关的理论作为指导， 行了细致的分析和研究。 实地调研法、 对上述问题进 本文首先以品牌及品牌战略的相关理论为切入点，讨论了品牌战略与企业 战略的联系；从宏观环境分析、行业环境分析，进而深入到山东中烟的微观环 境研究分析和SWOT分析，最终提出了品牌战略规划和品牌战略实施建议等。 通过研究认为:山东中烟工业公司应当重新明确品牌的发展定位，即做精＂泰 山＂、做强＂将军＂、做大＂哈德门＂，彻底改变当前品牌序列＂多而弱＂的现状， 并适时采用差异化品牌战略、品牌的技术领先战略以及企业文化战略，最终达 到企业的战略目标。 本文共有六个章节，第一章是介绍研究的背景和目的，第二章是相关研究 文献理论综述，第三章是山东中烟工业公司市场战略环境分析，第四章是山东 中烟工业公司的品牌战略制定，这一章是本文的重点，＇第五章是关于品牌战略 __摘要一- 实施，第六章则是战略地图的制定。 从分析中寻找规律、发现问题、理清思路，从而提出合理化的品牌战略规 划和品牌战略实施建议，本文研究方法和内容对于我国卷烟品牌战略管理具有 一定的理论分析价值，论文提出的相关对策性建议对于国内省级中烟工业卷烟 品牌战略制定和实施具有一定的借鉴意义。