MBA硕士毕业论文《3G背景下上海贝尔发展战略研究》(56页).rar 摘要 2009年1月7日，工业和信息化部正式发放了3G牌照，中国移动、中国电信和 中国联通分别获得TD一SCDMA、CDMAZO00和WCDMA牌照。随着3G牌照的发放， 中国3G的商用拉开了帷幕。 受国际金融危机的影响，国际经济形势严峻的情况下通信设备商面对中国3G几 百亿的投资，都凯觑己久。市场的竞争激烈至极。如何在3G大规模投资中获得收益， 如何保证后续市场的稳定，如何面对3G产业的新变化是每个通信设备商面临的挑战 和机遇。 上海贝尔作为中国3G市场的主要设备供应商，需要在市场中取得竞争优势，适 应产业的变化，从而在激烈的市场竞争中占据有利的位置。为了把握3G市场机遇， 获取利润，企业需要科学合理的战略指导。因此研究战略规划及实施，对上海贝尔具 有重大的意义。 本文主要研究分析在当前3G商用背景下上海贝尔公司相关战略。首先，对目前 中国的3G发展现状、上海贝尔面对的外部经济政治环境、产业环境以及自身的优势 及劣势进行分析，然后根据分析结果结合企业战略理论使用SWOT、战略矩阵、五力 分析等工具制定上海贝尔总体战略、竞争战略以及职能战略。最后对如何执行相关战 略提出一定的建议。同时希望通过对上海贝尔公司的战略分析，为公司更好的发展有 所贡献，同时也可以对3G产业内的各企业提供一定的参考。 关键词:3G发展战略竞争战略职能战略产业环境 中图分类号:F272