MBA硕士毕业论文《企业快速反应系统的建立与实施研究》(63页).rar 摘要 中国正处于由计划经济向社会主义市场经济进行体制转变的 历史过程中，全面实行改革开放以来，制造业得到了进一步的发 展。但是，随着改革开放的深入，中国制造业，尤其是其中的国 有企业的经营却日益困难，许多国有企业都发生了亏损，而且这 一趋势还在扩大。尽管中国制造业的困难是多方面的因素造成 的，但其中重要的原因是企业的经营管理已经很不适应当今全球 化激烈竞争的市场环境。制造业作为国家重要的产业部门，长期 以来形成了以企业自身的生产能力为中心，无论生产什么产品都 是＂不愁嫁的皇帝女儿＂的观念，盲目追求产品的质量，企业的 组织结构、生产布局、技术装备和人员的知识技能等都已形成一 整套刚性很大的、生产品种单一而且固定的生产模式，这种模式 是适应少品种大批大量制造的产物。总起来说，我国制造企业在 观念上、组织上、战略上、技术上(包括技术装备)和人员上都 与当前全球性的变化频繁的市场环境有很多不相容之处，这一矛 盾已日益突出。 在这样的国际环境中，随着我国社会主义市场经济的发展与 完善，我国制造业面临前所未有的挑战，一方面与来自国内外的 竞争对手争夺有限的市场份额，导致竞争更加激烈、更加残酷； 一方面长期计划经济体制遗留下来的弊端日益凸现，管理方法落 后，资源浪费严重，生产效率低下，导致企业竞争能力不强。显 然，采用传统的管理方式是难以为继了。制造业作为国家国民经 济中的重要产业，如何加强企业管理，提高竞争能力，在瞬息万 变的市场竞争中立于不败之地，成为必须正视和解决的迫切问 题。用科学的管理方法合理利用企业资源，努力降低产品成本， 提高企业对市场的快速反应能力，成为制造业在竞争中取胜的重 要手段。快速反应系统是当今世界流行的先进的管理模式，它使 企业成功地实现了对企业资源进行有效的计划、管理和控制，提 供了全面企业管理整体解决方案。因此，研究我国制造业如何实 施应用快速反应系统，对于改变企业管理落后局面，提高市场竞 争能力，与世界企业管理模式相接轨，具有十分重要的意义。 本文应用系统论的思想，研究了我国离散型制造业实施快速 反应系统的可行性，为我国制造业实施快速反应系统提供了参考 模式。全文共分六部分。第一部分是引言，共分五个方面的内容: 是简要叙述了我国制造业面临的严峻形势；二是介绍了我国制 造业的现状；三是叙述了我国制造业面临的挑战；四是研究了提 高企业竞争力的重要手段；五是介绍了实施快速反应系统对企业 的指导意义。第二部分是快速反应系统概述，共分四个方面的内 容:一是介绍了快速反应系统管理思想的发展，从而揭示了由定 货点法到MRP、MRPll至ERP的发展历程，并分析了每个阶段 对生产管理的贡献与不足；三是介绍了快速反应系统的内涵；三 是叙述了快速反应系统在九个方面的的主要特征；四是分析了实 施快速反应系统的初步绩效。第三部分是快速反应系统的结构与 功能，共分二个方面的内容:一是论述了离散型制造业生产管理 的特点及其对经营管理的特殊要求；二是针对其特点和要求设计 了快速反应系统的主流程图，来确定对快速反应系统的需求，并 由此设计了快速反应系统的结构与功能；三是对12个管理子系 统功能模块进行了设计，阐明了其设计的基点及依据。第四部分 是快速反应系统的实施与应用，共分四个方面的内容:一是提出 了快速反应系统实施的先决条件；二是实施快速反应系统的方法 和步骤；三是实施快速反应系统应注意的几个问题；四是实施快 速反应系统后的经济效益分析。第五部分是沈阳鼓风机厂实施快 速反应系统案例，较为系统地介绍了该厂生产管理信息系统的现 状和沈鼓实施快速反应系统的综合情况，以此来验证快速反应系 统实施的可行性。最后为结束语，是全文的结论，对快速反应系 统在我国的实施前景做了概括。