MBA毕业论文《MT跨国公司中国采购中心的管理策略制定及实施》(60页).rar 摘要 随着跨国公司在全球运作的不断发展，采购也日益全球化。全球 采购是全球经济一体化、分工深化与企业对核心竞争能力的追求、现 代信息技术的广泛应用等条件下的必然产物，它的最大表现形式是全 球供应链网络体系。随着现代技术的飞速发展，以跨国公司为核心和 先导的全球供应链网络体系正加速形成，将在相当程度上改变上、下 游企业之间传统的采购与供应关系和采购管理模式。在这种背景下， 以全球采购的方式建立自己的生产与运行体系成为跨国公司新发展 趋势，MT跨国公司正是为了适应这种趋势而在中国建立了采购中心。 通过增加在低成本国家的采购，降低了成本，提升了竞争力。 论文共分为五章，第一章首先介绍了MT跨国公司的概况，然后 分析了当前采购中面临的问题，特别是采购材料总成本增加、高转移 价格给公司造成的压力、原有的供应商关系给MT跨国公司采购带来 困难、MT跨国公司采购管理有待改进等问题，并针对这些问题提出 了应对策略，最后分析了在中国建立国际采购中心的必要性；第二章 探讨了MT跨国公司建立中国采购中心的策略：MT跨国公司在中国建 立采购中心过程中的总部所在地的分析确定、采购中心组织架构及运 作模式建立策略，通过实施这些策略，MT跨国公司中国采购中心办 公室及业务运营模式确定下来，为采购中心在国内采购业务的全面展..........