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绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt 26).rar

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更新时间:2015/1/28(发布于广东)

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文本描述
'目 录 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一:合作协议 10. 附件二:保密协议 11. 附件三:工作人员背景联合基因需要采用怎样的人力资源战略? 联合基因过去的人力资源如何适应企业的发展? 联合基因过去的人力资源管理存在什么问题?公司和员工分别如何看待公司的人力资源政策? 联合基因未来的发展需要哪些人力资源?影响联合基因人力资源管理的因素有哪些?高速发展和外部环境对联合基因的人力资源提出了哪些挑战?联合基因应该如何应对? 联合基因的人力资源管理如何考评和激励员工?联合基因所在行业的人力资源管理的特征如何? 联合基因的考评激励体系如何适应新的竞争环境?集团的高速发展和迅速膨胀对联合基因人力资源管理的影响如何?联合基因人力资源管理如何应对从技术开发到技术产业化的挑战?对技术人员考评激励的原则和方法? 影响技术人员积极性的主要因素是什么?如何激励技术人员?短期激励和长期激励的怎样影响技术人员?技术人员的综合素质如何提高? 联合基因怎样考评激励管理人员? 影响管理人员积极性的主要因素是什么? 如何量化管理人员的考评和激励?激励的措施如何实施?如何利用ESOP的优势推行先进的考评激励体系? ESOP在联合基因实施的效果如何?联合基因目前和未来如何实施ESOP计划? 联合基因如何全面实施员工能力发展计划? 目前的员工能力发展规划如何?应该采用怎样的能力发展计划?如何吸引和培养技术和管理的尖端人才?如何培养技术型的经营管理人员和经营管理型的技术人员? 如何让员工和公司一起发展,使公司的发展目标成为员工的发展目标? 如何在绩效考评和员工能力发展计划中推进企业文化建设?联合基因的文化如何?员工对公司文化的认同意义何在? 员工对公司的认同感如何?如何提高员工对公司文化的认同? 联合基因应该建设怎样的小型团队文化和集团团队文化?如何进行团队建设? 现状范围 了解高科技行业考评激励的动态:研究薪酬福利水平、增长水平、相关行业对本行业的影响联合基因现行考评激励体系的总体原则联合基因现行薪酬福利的组成 不同层次工作人员对现行薪酬福利的看法联合基因现行考评体系分析联合基因现行激励体系分析不同业务部门考评激励差异分析高层的考评激励员工能力发展规划团队文化建设 ......