MBA硕士毕业论文《海港公司员工绩效考评方案研究设计》(67页).rar 摘要 人力资源是决定企业生存与发展的最重要的资源。随着生产力和科学技术 的飞速发展，企业之间的竞争日益复杂、激烈，人力资源的重要性也越来越突 出。现代企业之间人力资源的竞争往往决定了企业之间的竞争，成为企业能否 获胜的关键。而绩效考评正是人力资源管理各种功能中的核心功能，认真、严 格、公正的绩效考评是改善、提高企业员工工作绩效的重要手段，是企业经营 管理者正确决策、赏罚分明、提高企业整体效率和效益的基础。 本文以海港公司作为实证研究对象，以人力资源管理、绩效考评的相关理 论和技术为理论依据，结合海港公司的实际情况，分析公司绩效考评现状，指 出了该公司在考评方面存在的问题和不足，并针对海港公司员工设计了新的绩 效考评体系。该体系能正确评价各部门及其员工的工作绩效和德才一表现，激励 并督促员工提高自身素质和业务能力，认真履行职责，充分发挥潜能，对公司 今后人才的选拔、培养，薪酬制度改革的有效进行有着重要作用。同时为提高 公司员工的工作热情、创新能力，促进企业的不断发展打下坚实的基础，从而 使该公司的人力资源管理逐步纳入科学化、正规化、现代化的轨道。 关键词:绩效考评；绩效管理；人力资源