MBA硕士毕业论文《大连诚泰检验鉴定公司竞争战略研究》(58页).rar 摘要 近年来，随着中国加入盯O和检验市场的逐步开放，国外的检验机构纷纷进入中国 检验市场参与竞争；对于中国的检验机构来说，中国的入世，既带来了发展机遇，也带 来了严峻的挑战。 本文以战略管理理论为指导，借助国内外企业在制定、实施竞争战略方面的成功经 验，通过波特五力分析模型和SWOT矩阵等方法，对大连地区检验鉴定市场的外环境进 行分析，找出外部环境中的存在的机会和威胁；并对辽宁出入境检验检疫局下设的大连 诚泰检验鉴定公司的组织结构、管理模式、资源能力等方面进行分析，通过与竞争对手 进行比较，发现公司内部的一些优势资源和劣势矛盾；进而提出一套适合开放市场条件 下检验鉴定部门竞争战略的指导思想、战略目标、实施步骤和阶段性重点等。期望能够 找出一些提升本单位竞争力的具体措施，为我国其它检验鉴定部门的改革和发展提供一 些借鉴，为大连诚泰检验鉴定公司未来发展方向提供理论依据。 本文共分六部分:第一部分是绪论。提出本文研究的背景、意义和结构思路。第二 部分为外部环境分析。通过对大连诚泰检验鉴定公司的外部宏观和行业环境进行梳理分 析，明确外部环境中面临的五种竞争力量及存在机遇和挑战。第三部分为内部环境分析。 通过分析找到公司自身的优势和劣势。第四、五部分为竞争战略的制定、实施和控制。 通过运用SWOT分析模型，对内、外环境进行进一步的定性分析和归纳，得出公司四个 (S0、wo、TS、盯)战略，进而确定三个不同阶段的战略目标和阶段性重点，并通过建 立现代企业制度及相应的营销、人力资源、企业文化及组织结构等方面战略措施来保证 公司战略的有效实施。 关键词:检验鉴定；竞争战略；S加T分析