MBA硕士毕业论文《大连腾达砼制品有限公司发展战略研究》(57页).rar 摘要 复杂多变I＇]勺经价J布、境彤响石企、}泛11勺发){桩，企、1比夕11何发展是决策吝·们最 为关心问题，也自_足竹理专家和＇、广者潜心句!究的课题。 大连腾达价制l}}一有限公司是大连腾达公司的子公司，始建J几内洲年。 在商品棍凝卜行业经营近l()年，积累了卜官的经营经验。随肴行业竞争 的加剧，以及企业2}二，＇、:设备技术落后和公司竹理水平的制约，公司的发展 受到了!iiJ*户i术有的挑，，戊。血对如此父杂的环境，大连腾达价制，{11:有限公.刁 足采取退出.浅略、维持!l戊略还是发展，l戊略? 针对卜述问题，本文通过对腾达硅制.{l:有限公司的外部环境和内部资 源进行分析、评价和沦证，提出了大连腾达价制，{}；有限公司在新的环境下 应采取书＇＇人规校，l斧定发展的.宙咯，井对:，戊略的组织实施和管理捉出J＇建 议，从而在激烈的竟争环境卜提升腾达硷制；}}.有限公司的竞争优势。 木文结合企业的实际寸.兮况，运川，l戊略竹理的有关理沦和方法川廷了如 卜研究_卜作: 1.运川洲()＇!＇分析、111力分析等方法对企业外部环境进行分析以揭示 l1J-场机会＇刁威1协。 2.运川企业内部价值链等方法分析和评价企业内部资源一与能力，发掘 企业内部优势与劣势。 3.运川行、I眨＇1二命尸刁)gjJ＇}!论不r}大，＇戊11洛评价模＇(＇)提{I}公.、J的发JI纽!，戊l＂齐，I:；J 时文中还提出了!J戊略实施中的些竹尹!l问题以保诫，j戊略的丫J一效实施。 希望通过本文的研究能给腾达胶制品有限公司的卜步的发!{趁捉供 · 些参考井给1司类企业提供一些借鉴。 关键词:大连腾达硷制品有限公司；商品混凝土；发展战略