《成功项目管理与PRINCE2(英文版)》2009年TSO出版(346页).rar Contents List　of　figures　vi List　of　tables　viii Foreword　x Acknowledgements　xi Conventions　used　in　this　manual　xiii 1　Introduction　1 1.1　The　purpose　of　this　manual　3 1.2　The　importance　of　projects　3 1.3　What　makes　projects　different?　3 1.4　Why　have　a　project　management method?　4 1.5　Introducing　PRINCE2　4 1.6　Related　OGC　guidance　6 1.7　Benefits　of　PRINCE2　7 2　Principles　9 2.1　Continued　business　justification　11 2.2　Learn　from　experience　12 2.3　Defined　roles　and　responsibilities　12 2.4　Manage　by　stages　13 2.5　Manage　by　exception　13 2.6　Focus　on　products　14 2.7　Tailor　to　suit　the　project environment　14 3　Introduction　to　PRINCE2　themes　15 3.1　What　are　the　themes?　17 3.2　Applying　the　themes　18 3.3　Format　of　the　themes　18 4　Business　Case　19 4.1　Purpose　21 4.2　Business　Case　defined　21 4.3　The　PRINCE2　approach　to　the Business　Case　22 4.4　Responsibilities　27 5　Organization　29 5.1　Purpose　31 5.2　Organization　defined　31 5.3　The　PRINCE2　approach　to organization　32 5.4　Responsibilities　43 6　Quality　45 6.1　Purpose　47 6.2　Quality　defined　47 6.3　The　PRINCE2　approach　to　quality　49 6.4　Responsibilities　57 7　Plans　59 7.1　Purpose　61 7.2　Plans　defined　61 7.3　The　PRINCE2　approach　to　plans　64 7.4　Responsibilities　72 8　Risk　75 8.1　Purpose　77 8.2　Risk　defined　77 8.3　The　PRINCE2　approach　to　risk　78 8.4　Responsibilities　88 9　Change　89 9.1　Purpose　91 9.2　Change　defined　91 9.3　The　PRINCE2　approach　to　change　92 9.4　Responsibilities　96 10　Progress　99 10.1　Purpose　101 10.2　Progress　defined　101 10.3　The　PRINCE2　approach　to　progress　102 10.4　Responsibilities　109 ........