MBA硕士毕业论文《NWGI研究院全面预算管理应用研究》(57页).rar 中文摘要 全面预算管理是以企业战略规划为依据，集计划、控制、协调、激励、评 价等功能于一体的，贯穿于企业供、产、销各个环节，人、财、物各个方面的 现代化企业管理系统。全面预算管理现已成为西方发达国家企业必备的基础性 管理制度，是西方投资者和企业家管理企业必备的管理方法和手段。在我国企 业界，广大企业纷纷推行全面预算管理，并结合企业管理实际情况进行大胆探 索和创新。作为现代企业管理必须具备科学有效的管理方法，不同类型的企业， 适用不同的企业管理模式，也需要采用不同的全面预算管理模式。如何正确认 识全面预算管理，建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系，是做好企业 预算管理工作的关键。 在对国内外全面预算管理的研究现状进行描述后，本文从阐述预算及全面 预算管理的基本理论、体系结构、实施过程等，从其涵义和功能等方面论证了 全面预算管理的重要性。本文以NWGI研究院为研究对象，笔者拟从科研生产运 营管理的角度出发，通过比较分析、归纳汇总，探讨预算编制内容及方法，在 对NWGI研究院现有预算管理体制进行分析的基础上，对该院预算管理现状和 存在的问题为背景进行研究，提出全面预算管理模式的意义和优化全面预算管 理的基本思路。首先说明了NWGI研究院实施全面预算管理的必要性，分析了该 院现有预算管理体系存在的问题和原因，探讨了该院全面预算管理方案的构建 依据，得出该院全面预算管理的解决思路和方案的设计，从预算编制方法的选 择、预算编制的内容、预算编制过程、预算监督控制、预算的考评等方面进行 该院全面预算管理方案的构建。本文力图为该院提供一种具有操作意义的全面 预算管理方案，最后为所设计的全面预算管理方案提出实施建议。 关键词:全面预算管理，预算体系，预算编制