《某电器集团公司IT信息系统规划基本纲要建议书》(90页).rar 序言 如今不应盲目追随美国的潮流， 应该开始将注意力放回亚洲！ 评判时代的标准改变了吗？ 如今，我们渐渐迎来了统一的全球化的终结。 暴风雨般的企业结构改革热潮过去后， 如何解决本行业的复兴，这个课题浮出了水面。 从以欧美为中心转移到以亚洲为主体的构思。 从追求短期利益转变为面向未来的持续发展。 我们终于到了需要把握未来的时候。 我们＂XXX　consulting　–　XX咨询管理咨询＂ 作为立足于亚洲的国际化咨询企业， 以全新的战略，全新的价值观进行提案和实施。 我们真诚的为您服务！ 目录 ＆＃1048715；　第一部分：我们对某某电器集团项目的理解 ＆＃1048766；一、背景 ＆＃1048766；二、我们对某某电器集团项目的理解 ＆＃1048766；三、某某公司IT　规划基本概念和改革要点 ＆＃1048715；　第二部分：信息系统总体规划 ＆＃1048766；一、集团信息系统规划原则 ＆＃1048766；二、集团信息系统的构成规划 ＆＃1048766；三、信息系统体系结构规划设计 第三部分集团项目实施策略 ＆＃1048766；一、总体实施策略 ＆＃1048766；二、整体项目的阶段划分 ＆＃1048766；三、阶段一项目里程碑 ＆＃1048766；四、阶段一实施达到的目标 ＆＃1048766；五、阶段一实施的成功要素 ＆＃1048715；　第四部分：XX咨询的外包业务服务 ＆＃1048766；一、外包服务介绍 ＆＃1048766；二、XX咨询在外包服务方面的经验 ＆＃1048766；三、XX咨询提供某某公司考虑的外包服务 ＆＃1048766；四、XX咨询的成功案例 第五部分投资概算与效益分析 ＆＃1048766；一、项目投资概算 ＆＃1048766；二、投资效益分析