MBA硕士毕业论文《国企经营者激励与约束机制研究》(71页).rar 摘要 国有企业改革是深化经济体制改革的中心环节，而国有企业经营者的激励 约束机制己成为关系国企改革成败的关键问题。本文旨在通过理论与实证分 析，探讨适合我国国有企业特点的激励与约束新机制。 本文的研究探讨，首先从国企改革与发展的现实出发，提出并阐述课题研 究的必要性和现实意义，然后通过理论分析和中外对比，认真探讨国企经营者 激励与约束的新机制，并提出有关建议。主要部分如下:一是通过对国企经营 者的人性假设、个体需要以及国企的委托代理关系分析，阐述建立国企经营者 激励与约束机制的理由及理论根据。二是简要阐述西方国企改革的历程和激励 与约束的基本做法，以资借鉴。三是在以上基础上，探讨社会主义市场经济条 件下的国企经营者激励与约束的具体内容，指出激励应包括报酬激励(物质激 励)和精神激励。报酬激励机制主要内容为:(1)近期报酬激励，应包括年薪制 及在职消费货币化制度。(2)长期报酬激励，应包括持有股票、期权及高额养老 金等；精神激励应包括挑战性目标激励、社会地位激励和信任激励等。约束机 制应包括市场竞争约束、法律约束、预算约束、责任约束和监督约束等。 由于建立起完善的社会主义市场经济体制必然需要一个过程，作者特别指 出，应结合国企的实际，积极而稳妥地推进这项改革。尤其在建立报酬激励机 制时，应在调动经营者的积极性的同时，充分考虑职工的承受能力，所以重笔 阐述报酬激励部分。为了对具体的报酬设计提供一些参考，文后列出两个附录。 与此同时，还应高度重视直接监督约束措施及多种约束机制联用等。