管理期刊杂志《项目管理者联盟》2010年04-06月刊(76页).rar 推动项目管理研究与应用 项目管理作为一门实践性强的学科，她的发展目前需要面对 两个问题：一是项目管理学科本身的发展与创新；二是如何将项 目管理应用到各个行业与领域。 项目管理学科本身的一些经典技术与方法普遍发明于上世纪五 六十年代，例如CPM技术、PERT技术等，这些技术都是为解决 项目进度管理而诞生的，进度管理正是当时国防、航天与工程项 目的关键管理问题。项目管理的发展与应用到二十一世纪后，项 目的环境与特征都发生了巨大变化，这使得项目的管理难点与项 目管理人员的关注点也在变化。在这样的背景下，项目管理研究重点需要匹配现实的管理需 求，譬如团队管理（虚拟团队、跨文化团队）、项目需求管理等，学科的发展应该与社会 经济发展同步。 另外一个重要的问题是，项目管理如何应用到一些非传统的以项目定义的业务领域上面 去，这些业务领域原来并不是采用典型的项目管理模式在管理，譬如订单处理、翻译工作、 投行理财、大型活动组织、新产品转移等，这些项目性质的业务领域中的管理问题和关键与 传统工程、国防等大型项目有很大不同，它们具有各自的特色与管理难点。如何柔性地应用 项目管理体系，去为这些业务领域定制项目管理.........