《湖南守护神制药公司绩效考核管理制度》(12页).rar 目录 一、绩效考核的目标定位 1 二、绩效考核的实施原则 1 三、绩效考核体系的构成 2 四、绩效考核的管理组织 3 五、绩效考核的实施程序 3 六、考核要素及考核标准 5 七、绩效考核结果的处置 6 附1：员工月度考核业务流程图 8 附2：员工年度考核业务流程图 9 一、绩效考核的目标定位 1. 评价 对员工的工作态度、工作业绩和工作能力进行评估，为确定绩效工资、工资等级、工资调整提供依据；为升职、调职、开除等职位变动提供依据。 2. 培训 从绩效水平入手分析员工的优缺点，作为培训计划制订的依据；让员工了解自己的优缺点，作为自我改善....