文本描述
《亚商咨询为伊利乳业公司做的产品策略咨询报告》(45页).rar
冷冻公司SWOT分析:
1、 中档产品(1~1.5元)好销2、 杯装、连装、家庭装的出现3、 投冰柜,以对应渠道多样化(直销) 1、 渠道多样化;2、 经销商经营其他品牌3、 小型冰淇淋企业近年大量产生4、 消费者对产品质量要求较高,自我保护强5、 国家保护森林、木材涨价6、 国际贸易中产生的关于棕榈油等的涨价7、 人才后备力量不足(营销、设备、技术)
1、 产品质量好,优质奶源2、 内材质量价格比好3、 华北、东北渠道成熟4、 广告在中央台持续投放,资金集中5、 品牌在消费者心目中地位高6、 员工年轻,有艰苦奋斗精神传统,有创新意识 1、 包装、款式差,观念有差异2、 渠道不可控3、 广告单一;地方台管理控制较差4、 促销效果不好,形式单一,促销管理不善5、 新品开发没有贴近消费者,创新意识不够6、 工序、控制水平比不上和路雪、劳动密集型,国产原材料质量差;7、 对外部市场的了介较少8、 销售部大区经理人才缺乏,销售人员销售能力弱.