《某航空器材进出口公司质量手册(ISO9000体系文件)》(106页).rar 目　录 7.5 　企业简介 7.6 　公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图 7.7 　颁布令　　　管理者代表任命 7.8 　质量管理体系职能分配表 8 　　质量管理体系范围 8.2 　适用范围 8.3 　剪裁的细节与合理性 2.　　　引用标准 3.　　　术语定义和基本原理 4.　　　质量管理体系 4.1　　质量管理体系总体概述 4.2　　质量管理体系文件的总要求 4.2.1　质量管理体系文件的层次划分 4.2.2　质量手册 4.2.3　文件控制 4.2.4　质量记录控制 5.　　　管理职责 5.1　　管理承诺 5.2　　以顾客为关注焦点 5.3　　质量方针 5.4　　策划 5.5　　职责、权限和沟通 5.5.1　总要求 5.5.2　职责和权限 5.5.3　内部沟通 5.6　　管理评审 6.　　　资源管理 6.1　　资源提供的总要求 6.2　　人力资源 6.3　　设备设施 6.4　　工作环境 7.　　　产品实现(服务提供) 7.1　　服务提供的策划 与顾客有关的过程 设计和开发 7.4　　采购 7.5　　服务提供过程控制 8.　　　测量、分析和改进 8.1　　策划 8.2　　监视和测量 8.3　　不合格控制 8.4　　数据分析 改进　　　　　 0-1　企业简介 中　航材公司具有中国某某国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。 自1980年成立以来，中国某某航空器材进出口总公司先后代理进口了国外多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国某某民航代理采购了大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等安全保障和机场配套设施，建立起了国外主要飞机、发动机厂商在中............