《中油辽河工程有限公司发展战略研究》MBA硕士毕业论文(57页).rar 摘要 随着世界经济一体化程度的不断深入，国际化问题成为经济、管理等学科领域的讨 论热点之一。中国的企业为了能够谋求更好的发展战略，必须明确自身所处的国际化发 展状态。系统地、全面地评价企业国际化发展状态，对企业发展战略研究和企业国际化 经营管理实践都具有重要的理论价值和实践意义。 面对经济全球化，中油辽河工程有限公司(LPE)的国际化发展面临新的挑战。本 文首先研究了公司面临的国际、国内环境及公司的内部环境，在此基础上采用SWOT 分析法，分析了公司的核心竞争力。其次，对中油辽河国际化经营现状和存在的问题， 进行了成因剖析。然后，有针对性地提出了中油辽河国际化发展战略的基本思路，即: 按照渐进性、分步发展原则，制定公司的国际化发展战略，各阶段应采用不同的策略并 提供相应的组织保障。最后，提出了顺利实施国际化发展战略所必备的主要保证措施。 全文分为五章:第一章绪论部分提出了对LPE国际化发展战略进行研究的背景、意 义和＇总体研究思路，并对基本概念进行了界定，理论综述部分从国际工程企业战略经营 理论和中国企业国际化战略两方面对企业战略理论进行了回顾；第二章从宏观角度和微 观角度分析了中油辽河工程有限公司所处的外部环境；第三章对中油辽河工程有限公司 的内部环境进行了分析；第四章在SWOT分析基础上，对中油辽河工程有限公司国际 化成长的战略目标、战略体系、战略选择和战略模式做了展开研究；第五章对中油辽河 工程有限公司的国际化发展战略的实施与保障措施进行了介绍，最终形成了一个理论框 架并对今后的国际化发展战略提出了几条战略启示与战略建议。 关键词:国际化；战略:SWOT分析；环境分析