MBA硕士毕业论文《H公司绩效考评方案设计研究》(60页).rar 摘冠石.写七 当今社会的竞争越来越激烈，而企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争，加强 人力资源管理，体现人力资源的价值，是企业获得竞争优势的最重要途径之一，同时也 是提高员工积极性和创造性的关键，所以在人力资源管理中占有重要地位的绩效管理就 变得越来越重要。论文针对H公司在绩效管理过程中出现的问题，旨在设计一套切实可 行的绩效考评方案，以期能够促进H公司整体管理水平的提高，提升企业竞争力。 论文共分六章。第一章阐述了论文研究的背景、思路、方法等。第二章对绩效考评 涉及的相关概念、理论和方法进行综合的叙述。第三章首先对H公司进行简要的介绍， 然后分析H了公司主要的管理问题，最后详细分析了H公司存在的绩效管理问题。第 四章利用绩效管理的相关理论和方法并结合H公司的实际情况，针对H公司的绩效管 理问题，采用关键绩效指标法(KPI)，设计出H公司各级人员的考评指标及权重，这 部分是论文的核心内容。第五章阐述了设计和使用考评方案过程中的一些感受，也就是 绩效考评方案有效运行所必须提供的保障措施。第六章是结论部分。 论文采用定量分析与定性分析结合的方法，结合企业的实际，按照提出问题、分析 问题、解决问题的整体思路。考评方案具有很强的实用性和可操作性。 关键词:绩效管理；关键绩效指标法；考评指标；权重