《格兰仕微波炉促销员招聘、培训、管理要点培训教程》(32页).rar 格兰仕微波炉促销员招聘、培训、管理要点培训教程 　　　　促销员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对促销员管理，通常要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。 一、 面试 　　　　　　　　面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外，更关键的是对录用人员第一次初步的接触，便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以，我们首先要对面试人员进行分类，对于不同类型的人员，我们要有不同的录用标准与培训计划。 　　　　　　　　对面试人员进行分类： 　　　　　　　　一般来说，我们对应聘人员根据其从业经验分为三大类，分别是： （1） 没有工作经历或没有销售工作经历的； （2） 有销售工作经历但没有行业工作经历（验）的； （3） 同类产品销售经验丰富的； 2、面试需要了解的信息及判断； （1） 个人基本信息； （2） 职业态度； （3）技能基础；