MBA硕士毕业论文《中国远洋集团所属酒店集团化经营战略研究》(67页).rar 摘要 进入21世纪，中国正以酒店大国的面貌出现在世界上。各种类型的酒店已遍布 我国各个地区，形成了庞大的酒店产业规模，酒店业以其自身特有的朝阳属性在拉动 消费、接纳就业、促进产业结构调整和经济发展等方面具有极大的发展潜力。 但刚起步的中国酒店企业集团和国外大型酒店企业集团相比，在规模、实力、经 营模式、核心竞争力等方面的差距很大。实力雄厚的跨国酒店品牌企业集团大举进入 中国市场，同业竞争更趋激烈，形势极其严峻。如何在短期内获得可以和外资巨头竞争 的实力，提升国际竞争力，引起了理论界的强烈关注和讨论。国内外的大量事实表明: 集团化将成为酒店企业求得生存并获得进一步发展、壮大的必由之路，这符合世界经 济发展的总趋势，同时也是优化企业资源配置，提升竞争实力的根本途径。 本文首先研究了国内外酒店企业集团化的发展现状，通过对比分析，指出了我国 酒店企业与国外大型酒店企业集团的差距，并得出了若干有益的启示；在对酒店企业 集团的定义及其功能进行界定后，对酒店企业集团化的相关理论进行了探讨；通过对 酒店企业集团化的理论分析，得出了我国酒店企业集团化的动因及存在的障碍，在此 基础上，研究了我国酒店企业集团化的几种模式，包括酒店联合体、经济型酒店、资 产经营、特许经营等，并分析了我国酒店企业集团化的未来发展趋势；资本运作是实 现企业集团化的有效方式，在研究我国酒店企业资本运作现状的基础上，对我国酒店 企业资本运作的策略进行了分析；为推动我国酒店企业集团的持续健康发展，制定了 有利的发展对策和科学的发展战略，在品牌运作、管理模式、网络技术、市场定位、 人力资源以及观念创新等方面进行探讨；最后，结合中国远洋集团所属酒店的实际， 对酒店企业集团化进行了初步的实践研究。 关键词:酒店企业集团化资本运作战略