MBA硕士毕业论文《营口金源消防设备有限公司绩效考核体系设计研究》(65页).rar 摘要 伴随着经济、科技的迅猛发展，企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争。只 有加强企业人力资源管理，才能促进员工绩效的持续提高，进而全面提高企业的业绩， 增强企业的竞争力。绩效管理是人力资源管理体系的关键组成部分，而绩效考核又是绩 效管理的关键环节，在增强企业竞争力、促进企业发展方面起着至关重要的作用。 本文以营口金源消防设备有限公司为对象，对其绩效考核体系进行设计研究。首先， 本文对研究背景、意义和目的进行了阐述，介绍了国内外的研究动态、研究的内容和思 路。然后，分析了绩效考核的相关理论，指出绩效考核的涵义、意义和作用、绩效考核 的内容和相关方法。紧接着，对营口金源消防设备有限公司绩效考核的现状进行了全面、 系统的分析，揭示了该公司在绩效考核上的根本问题，即仅仅把绩效考核作为一种利益 分配的工具。由此，造成了整个绩效考核缺乏绩效反馈、绩效改进等重要流程与关键环 节；另外，绩效考核的结果也没有得到充分、合理的应用，使得整个绩效考核不成体系。 之后，利用相关理论，并结合公司的实际情况，对公司的绩效考核体系进行重新定位及 设计，构建了由考核准备、考核实施、考核反馈、绩效改进和考核应用等组成的绩效考 核体系，填补了该公司在绩效考核中关键环节的一些空白。最后，对该体系的实施运行 所需要的相应保证措施做了明确要求。 关键词:绩效考核；绩效考核体系；绩效考核流程