MBA硕士毕业论文《齐鲁公司销售人员激励机制案例研究》(58页).rar 摘要 在社会主义市场经济体制下，随着经济环境的变化，企业间的竞争日趋激烈，加强 成本管理的问题已日益引起人们的重视和关注。企业几乎都将成本费用控制作为自己的 管理目标，企业产品成本的高低，直接影响到企业的利润水平。 DFA公司作为中日合资的生产制造型企业，面对科学技术在生产中日益广泛的应用 所带来的生产方式的变化，传统成本管理方法在成本核算与成本控制方面显现出很多局 限性，从而也暴露出现行成本管理模式下存在的问题。本文以价值链分析法为手段，对 DFA公司成本管理进行研究，主要包括两部分内容: 第一部分是问题的提出和价值链的基础理论。根据DFA公司的成本管理现状，提出 本文所要研究的问题。针对国内外价值链分析法的研究概况，阐述了价值链分析方法的 基本理论。 第二部分是本文的重点，根据对DFA公司成本管理中存在的问题进行研究，提出采 用价值链成本管理分析方法，并重点对DFA公司的内部价值链分析、行业价值链分析、 DFA公司竞争对手分析及成本动因分析等进行了论述，在此基础上，探讨了DFA公司的 成本管理对策，并对DFA公司运用价值链成本分析法的效果进行预测。 关键词:价值链；价值链分析法；成本管理